L’industrie spatiale européenne est en pleine mutation. Face à la domination des États-Unis et aux avancées de la Chine, la France et l’Italie émergent comme des acteurs clés, grâce à leurs écosystèmes dynamiques de start-up et de PME. Ces entreprises, inspirées par le modèle américain du New Space misent sur l’agilité, l’innovation technologique et la réduction des coûts pour se positionner sur des marchés de niche à forte valeur ajoutée.
Le Sommet international sur l’espace, qui s’est tenu à Paris les 9 et 10 septembre, a mis en lumière l’importance de ces acteurs émergents. En 2025, les investissements publics dans le secteur spatial s’élevaient à 119 milliards d’euros, contre 11,7 milliards d’euros pour les investissements privés. L’Europe représente 11 % des investissements publics (13,5 milliards d’euros) et 12 % des investissements privés (1,4 milliard d’euros).
Les forces des écosystèmes français et italien
La France et l’Italie partagent un héritage spatial solide et une participation active aux programmes de l’Agence spatiale européenne (ESA). En 2024, la filière spatiale française a réalisé un chiffre d’affaires de 4,76 milliards d’euros, tandis que l’Italie a atteint 4,5 milliards d’euros.
La coordination centralisée de la France
L’écosystème spatial français se distingue par sa coordination centralisée. Le Centre national d’études spatiales (Cnes) le plan d’investissement France 2030 la Stratégie nationale spatiale 2040Bpifrance la French Tech et les pôles de compétitivité comme Aerospace Valley et SAFE forment un système intégré. Les start-up et PME françaises bénéficient
Les districts régionaux de l’Italie
À l’inverse, l’écosystème spatial italien est plus décentralisé. L’Agenzia Spaziale Italiana (ASI) joue un rôle central, tandis que les districts régionaux comme ceux du Piémont, du Latium et des Pouilles favorisent le développement des structures entrepreneuriales. Les start-up et PME italiennes sont intégrées dans des réseaux territoriaux et des chaînes de valeur spécialisées, mais elles doivent surmonter des contraintes liées à la fragmentation territoriale et à l’accès aux capitaux privés.
La transformation numérique des start-up et PME
Les différences entre les deux écosystèmes influencent la manière dont les start-up et PME développent leurs capacités numériques. Selon l’approche des capacités dynamiques de David J. Teece, ce processus se déroule en trois étapes: l’identification, la mobilisation et la reconfiguration. L’écosystème français facilite les étapes d’identification et de mobilisation, tandis que l’écosystème italien favorise les processus d’apprentissage et de reconfiguration.
L’écosystème français permet aux entreprises d’accéder plus facilement aux informations stratégiques et technologiques et de lever les fonds nécessaires. En revanche, l’écosystème italien, grâce à son intégration dans les districts régionaux et sa collaboration avec les grandes entreprises, les universités et les centres de recherche, permet aux entreprises de reconfigurer plus rapidement leurs ressources pour répondre aux évolutions sectorielles et technologiques.
Vers une Europe spatiale unie
Les complémentarités entre les écosystèmes français et italien pourraient renforcer la souveraineté de l’industrie spatiale européenne. Une coopération renforcée entre les acteurs publics et privés des deux pays pourrait consolider la capacité des entreprises à développer des technologies innovantes, à accéder à de nouveaux marchés et à construire des chaînes d’approvisionnement plus intégrées. Les synergies réalisées devraient contribuer à la réussite de la transformation numérique des start-up et PME, jouant un rôle clé dans la compétitivité et la souveraineté de l’industrie spatiale européenne.
